最后的一个月,在紧张的学习、论文冲刺与内心的反复权衡中飞速流逝。祁同伟如同一个沉稳的棋手,面对人生这盘大棋,谨慎地推演着每一种可能的未来。他将李老提供的三个选择,以及高育良老师的分析,与自己内心的声音反复对照、叩问。
在无数个不眠之夜的思考后,祁同伟的思绪逐渐清晰,抉择的天平也开始向着一个方向倾斜。他的考量,超越了简单的职位高低、权力大小或世俗眼中的“快慢车道”,而是基于更深远、更贴合他初心与特质的多维度判断:
发计委能极大拓宽宏观视野,这确实是他需要加强的。但他反思,自己在榕城的成功,很大程度上源于对基层实际的深刻理解和解决具体问题的能力。如果过早进入过于宏观的部门,可能会与鲜活的一线实践脱节,这是他所警惕的。他相信,宏观战略能力可以通过学习、阅读和参与高层级会议来提升,但那种对国情民情的“地气”和解决复杂矛盾的“手感”,一旦丢失,再想找回就难了。
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