全年精细化种养蓝图和收益预测的绘制，如同为“本味农庄”和“庞庄村土地股份合作社”这艘刚刚启航的巨轮设定了清晰的航线和目标。但再好的蓝图，也需要一支结构合理、权责清晰、执行力强的团队来将其变为现实。王龙飞和李静深知，事业越做越大，摊子越铺越开，不能再依靠最初那种“兄弟齐心、其利断金”但略显粗放的管理模式，必须建立现代企业化的组织架构，实现从“人治”到“法治”的平稳过渡，才能支撑起未来的可持续发展。
经过连续几天的深入研讨，并征求了老庞支书、赵大虎等核心人员的意见，一套结合了公司化高效运营与合作社民主管理特色的“双轨并行、权责清晰”的组织架构方案，逐渐成型。王龙飞决定召开一次全体人员大会，正式宣布并落实这套新架构。
大会在村委会新布置的会议室举行，不仅“本味农庄”的原有员工全部到场，合作社的理事会、监事会成员以及有意向在合作社
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