在激烈的市场竞争中，公司虽然取得了一定的成绩，但也面临着诸多新的问题和挑战。林晓深知，要想实现公司的可持续发展，必须进行战略调整和全球布局。
在一次高层战略会议上，林晓表情凝重地说道：“我们不能满足于现有的成果，要放眼全球，制定更加长远和全面的发展战略。”他的目光坚定而深邃，仿佛已经看到了公司未来的发展蓝图。会议室里的气氛紧张而严肃，高管们都聚精会神地听着林晓的讲话。
经过深入的市场调研和分析，公司决定调整产品线，聚焦于核心竞争力产品的研发和生产，同时逐步淘汰一些效益不佳的项目。产品部门的办公室里，讨论声不绝于耳。
“我们要把资源集中在最有潜力的产品上，做精做强。”产品经理说道，他手中拿着厚厚的市场调研报告，指着上面的数据和图表向团队成员解释着。
“但是那些被淘汰的项目，前期也投入了不少资源，就这样放弃会不会太可惜了？
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